パフォーマンス・レバレッジは、「人と組織の成果と充実感」の最大化を支援しています。

パフォーマンス・レバレッジ

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解決支援 コンサルティング

自らの力で、自らの課題を解決できるように支援

組織診断および組織制度&仕組の構築支援
対象課題 身体に健康診断が必要なように、組織にも診断が必要です。自分でも気づかないところで、徐々に組織というのは蝕まれてきます。経営環境の変化、組織規模の拡大、採用環境の変化、競争の激化といった様々な変化に対して、組織として、柔軟に適応できているのか、またそれをマネジメントするための制度や仕組を構築できているかを、適時診断し、不足してたり、障害が起こっている組織機能があれば、それを正常化する必要があります。組織が、置かれている環境、現在の組織規模等を踏まえ、その組織に必要な制度や仕組の設計&構築を支援します。(関連キーワード:組織診断, 組織力強化, 組織制度構築, 組織分析, 組織変革)
組織再生&事業再生の支援
対象課題 かつて業界有数だった企業が、自分たちの成功体験にしばられて、変化できずに、落ちぶれていくケースを多く見てきました。これまでの成功要因&ビジネスモデルの再認識、現在の経営環境と組織行動のズレの把握。新しいビジネスモデルと、それに必要な組織行動、個人行動、組織システムの構築を支援します。(関連キーワード:組織再生, 事業再生, ビジネスモデルの分析と再構築, 組織変革)
ライン&スタッフ間の連携支援機能の再構築支援
対象課題 多くの組織では、ライン部門とスタッフ部門との連携がスムーズではありません。両者がお互いに対して抱く不満を明確にし、単なる不満の言い合いではなく、新しい建設的な連携関係を築けるように、支援します。(関連キーワード:組織連携, スタッフ部門の変革, 部門間のビジネスプロセスの改善)

人材開発コンサルティング 「組織規模の拡大」「経営環境の変化」に対応した人材育成の仕組作りを支援

人材開発体系の診断と構築支援
対象課題 環境の変化や、組織規模の拡大によって、組織として必要な知識やスキルも変化していきます。事業を加速させるため、組織の成果を最大化するために、組織として高める必要がある意欲と知識とスキルを把握し、それを高める施策の実施および仕組みの構築を支援します。(関連キーワード:人材開発, 研修体系, 評価制度, OJT&OFJT, 役割設定と能力要件の明確化)
人事戦略&制度&行動計画の策定支援
対象課題 継続的に成果を出していくためには、優秀な人材を如何に確保し、成長させていくかが一つの大きなポイントになります。組織課題や現行のビジネスモデルや他社との差別化要因から、設計 採用、開発、評価、処遇、退社までの組織の人材フローを評価し、改善&再構築します。(関連キーワード:人材戦略, 人材フロー, 次期管理職育成, 組織定着, 採用戦略)
自社オリジナル研修の開発&改善支援
対象課題 研修の中には、研修会社に依頼するよりも、自社で行った方がいいものもあります。しかし、社内で研修を作成する際、研修作成のノウハウがないため、作成者の自己満足となってしまう研修や、非常にわかりにくい内容になることも少なくありません。弊社では、社内で実施している研修内容をもとに、より学習効果や参加者の学習意欲が高まるように、既存社内研修の開発&改善の支援を行っています。(社内研修, オーダーメイド研修, カスタマイズ研修, 研修改善, 研修設計)
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