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セミナー&勉強会

開催終了

自組織や個人の固定化した思考パターンを解明し、行動や成果を変革する技法

メンタルパターン・カタライジング
入門コース (オンライン)

開催日時
2022/11/12(土) 13:00~18:30
開催場所
オンライン開催(Zoom)
参加費
・通常:1万円(税込)
・企業の人事&人材開発部署の担当者(社員100名以上の企業のみ):参加費無料
定員
20名

対象課題

下記のような課題の解決に関心を持っている方や、課題を感じている組織の方。

1)成長停滞

・過去の体験やこれまでのやり方に囚われていて、それ以外のやり方を模索しようとしていない
・起こっている現実や他者からのフィードバックを受け入れず、自らを変えようとしていない
・やりたいことや楽なことだけを選ぶ傾向があり、本来、成長や変化に必要な行動が取れていない
・情報を取り入れる流れに不足や歪みがあり、必要な成長や変化に対応できていない

2)連携断裂

・前提としている考え方に、ズレがあるまま動いているため、後で問題が発生してしまう
・協働や連携を行うための考え方や方法が不足していて、それらの問題を効率的に解決できていない
・連携を意識している範囲にズレや不足があることで、部分最適になり、生産性が低くなってしまう
・組織やチームといった共同体に対する考え方にギャップがあり、お互いの負荷が増えている

3)不毛循環

・同じような失敗や状況を繰り返していることに気づけていないため、変えられない
・解決を後回しし、長期間、同じ問題を抱えることで、解決がより難しくなってしまう
・根本的な原因を解決するのではなく、目の前の状況だけに対処するので、問題が再発してしまう
・適切な振返りや検証が行われないため、様々な取組みをしても、一向に解決につながらない

概要

長年にわたり、私たちが組織変革や人事&人材開発に関するコンサルティング&研修を行ってきた中で、我々が痛感していることは、「人や組織の多くは、一定のパターンを無意識に繰り返していて、それによって、本来、必要な変化や行動を起こせていない」ということです。なぜ、こうしたことが起こるかというと、人や組織は、過去の体験によって、思考や心理を形成&固定化してしまうためです。
近年は特に、過去の体験からの考え方に縛られ、行き詰まってしまった組織や人をよく見かけます。こうした状況から抜け出すためには、私たち自身の固定化された思考&心理の流れと要素(これを「メンタルパターン」と呼びます)を変えていく必要があります。

このセミナーでは、自組織や個人のメンタルパターンを理解したり変革したりするための具体的な手法を、ワークを通して実践的に学んでいきます。特に、ビジネスの場面で、不毛なパターンから抜け出し自分の成功パターンを確立したい人、自分&他者のメンタルパターンを理解して、成果につながる最善の選択ができるようになりたい人は、ぜひご参加ください。

※本セミナーは国際カタライジング協会公認コースです。


■本セミナーの期待成果

1)自組織や個人の不毛循環の把握
無意識に繰り返している組織や個人の思考&行動のパターンとその弊害を理解する。また、典型的な症状である「不毛循環」「連携断裂」「成長停滞」の3つの視点から、自組織や自分達を振返り、同じような状況に陥っていないかを検証する。

2)自分達のメンタルパターンの把握&改善
「不毛循環」「連携断裂」「成長停滞」の要因になっている、自分達のメンタルパターンを把握&改善し、行動や成果を変えていく手法を学ぶ。また、その手法の一つである「メタ認知力」や「メンタライジング力」を、複数人での実践ワークを通して強化する。



メンタルパターン・カタライジング 入門コース メンタルパターン・カタライジング 入門コース メンタルパターン・カタライジング 入門コース メンタルパターン・カタライジング 入門コース メンタルパターン・カタライジング 入門コース

詳細&流れ

■プログラム内容(5.5時間)

1.はじめに
2. メンタルパターンとは?
 ・思考&心理&行動は、どのように固定化されていくか?
3. メンタルパターンが組織や個人に与えている影響
 ・(実践ワーク1)
 ・「不毛循環」「連携断裂」「成長停滞」の具体事例
4. メンタルパターンの把握&改善の方法
 ・固定化された思考&心理は、なぜ自分達だけでは改善しにくいのか?
 ・メタ認知やメンタライジングとは?
 ・メタ認知力やメンタライジング力の高め方
5. メンタライジング&コーチングの実践
 ・(実践ワーク2)
 ・(実践ワーク3)
 ・(実践ワーク4)
 ・(実践ワーク5)
6. セミナー後の実践の具体化&まとめ
 ・(実践ワーク6)

※すぐに現場で活用できるよう、基本的には、「講義 → 実践ワーク(4人前後のグループでの)→ 補足解説」の流れを繰り返して進行します

参加条件

【本セミナーの参加条件】

・Zoomの使用が可能な方
・期限までに、事前課題をご提出いただける方(課題内容は、申込み後にご連絡します)
・学習効果を保持するために、下記の環境を準備できる方
 ・1人1台のパソコンで、マイク、カメラの機能が使える(スマホ、タブレットのみでの参加はご遠慮ください)
 ・マイク付きイヤフォン or ヘッドセットを使って参加できる(雑音等で他の方の学習を阻害しないため)

※参加には、上記の条件をすべて満たす必要があります
※セミナー中の配布資料は、ネット経由で、各自でダウンロードしていただく予定です
※本セミナーはご同業の方も参加可能です


【お申込みに関する留意事項】

・お申込みフォームに必要事項を入力してお申込みください。定員状況などを確認後、事務局よりメールで確認のご連絡をいたします。
・「企業の人事&人材開発部署の担当者(社員100名以上の企業のみ)」に該当する方は、参加費を無料としますので、お申込みフォームの備考欄に【人事&人材開発参加】とご入力ください。 なお、その際必ず、会社名、正式な部署名、会社メールアドレスのご入力をお願いします。後日、事務局より確認させていただく場合があります。
・1申込につき1名のご参加でお願いします。グループワークの関係上、1申込で複数の方のご参加はお控えください。また、同じ企業からの参加者は、1開催最大3名までとさせていただきます。
・参加人数が最小必要人数に満たない場合は、セミナーを中止もしくは延期する場合があります


【キャンセルポリシー】

キャンセルの場合は、受付日に基づき、下記のキャンセル料を申し受けます。
 ・セミナー予定日の14日前~7日前まで 参加費の50%
 ・セミナー予定日の6日前~2日前まで 参加費の75%
 ・セミナー予定日の前日~当日 参加費の100%


【セミナー参加時の禁止事項】

下記の行為については、固くお断りしています。下記行為が発覚した場合は、参加を中止していただきますので、ご理解&ご協力のほどよろしくお願いいたします。
 ・セミナー内容の録音、録画、撮影
 ・自社サービス等の宣伝活動や勧誘行為
 ・その他受講者への迷惑行為やセミナーの進行を妨げる行為
開催日時
2022/11/12(土) 13:00~18:30
開催場所
オンライン開催(Zoom)
参加費
・通常:1万円(税込)
・企業の人事&人材開発部署の担当者(社員100名以上の企業のみ):参加費無料
定員
20名

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