セミナー＆勉強会

下記のような課題の解決に関心を持っている方や、課題を感じている組織の方。

１）成長停滞

・過去の体験やこれまでのやり方に囚われていて、それ以外のやり方を模索しようとしていない
・起こっている現実や他者からのフィードバックを受け入れず、自らを変えようとしていない
・やりたいことや楽なことだけを選ぶ傾向があり、本来、成長や変化に必要な行動が取れていない
・情報を取り入れる流れに不足や歪みがあり、必要な成長や変化に対応できていない

２）連携断裂

・前提としている考え方に、ズレがあるまま動いているため、後で問題が発生してしまう
・協働や連携を行うための考え方や方法が不足していて、それらの問題を効率的に解決できていない
・連携を意識している範囲にズレや不足があることで、部分最適になり、生産性が低くなってしまう
・組織やチームといった共同体に対する考え方にギャップがあり、お互いの負荷が増えている

３）不毛循環

・同じような失敗や状況を繰り返していることに気づけていないため、変えられない
・解決を後回しし、長期間、同じ問題を抱えることで、解決がより難しくなってしまう
・根本的な原因を解決するのではなく、目の前の状況だけに対処するので、問題が再発してしまう
・適切な振返りや検証が行われないため、様々な取組みをしても、一向に解決につながらない

■メンタルパターン・カタライジング実践コース【変革推進力篇】

 

１．組織構造（プロセス, 体制, 仕組制度等）が組織活動に与えている具体的な影響の把握＆理解

・環境変化による、具体的な組織構造の劣化＆弊害化の分析
・負の影響構造を生み出している＆改善を妨げているメンタルパターンの分析

 

２．組織活動を変革＆促進するための「影響構造」の設計方法の理解

・実現のために必要な行動を促進する影響構造の理解
・自組織や自分を変革させる影響構造の設計方法の習得

【本セミナーの参加条件】

・「メンタルパターン・カタライジング 入門コース」を修了した方
・Zoomの使用が可能な方
・期限までに、事前課題をご提出いただける方（課題内容は、申込み後にご連絡します）
・学習効果を保持するために、下記の環境を準備できる方
　・１人１台のパソコンで、マイク、カメラの機能が使える（スマホ、タブレットのみでの参加はご遠慮ください）
　・マイク付きイヤフォン or ヘッドセットを使って参加できる（雑音等で他の方の学習を阻害しないため）

※参加には、上記の条件をすべて満たす必要があります
※セミナー中の配布資料は、ネット経由で、各自でダウンロードしていただく予定です
※本セミナーはご同業の方も参加可能です

【お申込みに関する留意事項】

・お申込みフォームに必要事項を入力してお申込みください。定員状況などを確認後、事務局よりメールで確認のご連絡をいたします。
・「企業の人事＆人材開発部署の担当者（社員100名以上の企業のみ）」に該当する方は、割引価格でのご参加が可能ですので、お申込みフォームの備考欄に【人事＆人材開発参加】とご入力ください。 なお、その際必ず、会社名、正式な部署名、会社メールアドレスのご入力をお願いします。後日、事務局より確認させていただく場合があります。
・１申込につき１名のご参加でお願いします。グループワークの関係上、１申込で複数の方のご参加はお控えください。また、同じ企業からの参加者は、１開催最大２名までとさせていただきます。
・参加人数が最小必要人数に満たない場合は、セミナーを中止もしくは延期する場合があります

【キャンセルポリシー】

キャンセルの場合は、受付日に基づき、下記のキャンセル料を申し受けます。
　・セミナー予定日の１４日前～７日前まで　参加費の５０％
　・セミナー予定日の６日前～２日前まで　参加費の７５％
　・セミナー予定日の前日～当日　参加費の１００％

【セミナー参加時の禁止事項】

下記の行為については、固くお断りしています。下記行為が発覚した場合は、参加を中止していただきますので、ご理解＆ご協力のほどよろしくお願いいたします。
　・セミナー内容の録音、録画、撮影
　・自社サービス等の宣伝活動や勧誘行為
　・その他受講者への迷惑行為やセミナーの進行を妨げる行為