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セミナー&勉強会

開催終了

メンバーの意欲と力を引き出し、チーム成果を最大化させる力の強化

実践勉強会
チームパフォーマンス・チャレンジ

開催日時
2018/09/08(土) 10:00~19:00
2018/09/09(日) 10:00~19:00
2018/11/03(土) 10:00~19:00
2018/11/04(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
20名

対象課題

以下のような課題を感じている、企業の人材開発や人事の管理職&リーダーの方、またはリーダー候補の方。
・目の前の業務を回すことだけで精一杯で、組織やチームとしての長期的な課題に取り組めていない
・上司部下間の情報共有や認識のすり合わせが不足していて、問題への対処が遅れてしまう
・他チームメンバーの業務に関わりがなく、それぞれが、自分の業務をこなすだけになっていて、チームになっていない
・上司部下間やメンバー間に、心理的な距離があり、お互いが本音で話せていない
・やる必要があることはたくさん降ってくるが、人員や時間が足りず、特定の人に負荷が集中している
・チームメンバー間の価値観や能力差が大きく、チームとしてのまとまりが取れていない
・チームとしての課題は明確なのに、課題の解決がほとんど進んでいない

概要

経営環境の変化や従業員の価値観の変化などによって、管理職やリーダーに求められる役割や業務負荷は、ますます増大しています。一方で、管理職やリーダーは、目の前の業務を回すことに精一杯で、本来やる必要がある課題に着手できていないという状況に陥っている人も少なくありません。業務を回すために、管理職やリーダーがプレイヤー化してしまい、ますますチームの成果を最大化するという本来の役割が果たせなくなっている、というケースもよく聞きます。
こういった状況を打破していくためには、管理職やリーダーは、本来、どんなことを考え、行動していく必要があるのでしょうか?
自チームを、生産性の高い「ハイパフォーマンス・チーム」にしていくには、管理職やリーダーは、どんな働きかけをしていけばいいのでしょうか?
管理職やリーダーであれば、誰しも、チームの力を最大化して動くことや、そのためにメンバーの育成が必要なことは、頭ではわかっています。しかし、実際には、その行動が取れていない人が少なくありません。今回の実践勉強会では、チームの成果を最大化させるために、管理職やリーダー自身が、何を考え、どう行動していく必要があるのか、その本質的な部分に関して、自らの実践や体験を通して学んでいただきます。

詳細&流れ

・前編勉強会「チームとリーダーシップのデザイン」(2日間)

・チームのミッション(存在意義),バリュー(価値観),ビジョン(実現したい状態)の明確化

・チームが直面している課題&今後の懸念事項の具体化

・チームリーダーが陥りやすい課題と、その解決ステップの検討

・チーム活動を支援していくために求められるリーダーの役割&行動
 

・前編勉強会後~後編勉強会前の間

・(事後課題) チームメンバーの理解と関わり方のデザイン

・(事後課題) チーム活動を支援する仕組みのデザイン

・(事後課題) 実践内容と実践結果の共有
 

・後編勉強会「メンバーの意欲と力を引き出す関わり方」(2日間)

・前編後の実践内容の振返りと、前編で作成したアウトプットの改善結果の共有

・困っている部下に対する関わり方の具体的な改善

・チームメンバーの理解と関わり方のデザインに対するフィードバック

・チーム活動を支援する仕組みのデザインに対するフィードバック

・自分自身のリーダーとしての課題の明確化と、自分に求められる力の向上方法の具体化
 

・後編勉強会後

・(事後課題) 実践内容と実践結果の共有

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の5つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者(但し同業者は除く)
・チームをマネジメントする立場の管理職&リーダーの方、もしくはチームやチームリーダーに対して影響力を発揮できるリーダー候補の方
・勉強会すべての日程(全2回4日間)に参加できる方
・facebookを使える環境(パソコンまたはスマートフォン等)を用意できる方
・事前課題や事後課題を、熱意をもって取り組める方

勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様までとさせていただきます。
申込み多数の場合は、より職場の中での実践機会が多い方の参加を優先させていただきますので、予めご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • チームマネジメント
  • チームビジョン
  • リーダーシップ
  • 部下育成
  • 心理的安全性
  • 1on1

開催予定のセミナー&勉強会

メンタルパターンの変容を通して、個人のパフォーマンスを大きく変える手法を学ぶ

実践勉強会
コーチング・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    18
日程
6/20, 6/21, 7/18, 8/29, 8/30
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
「どのようなことを通して、人は変わるのか?」「どのように人の変容を促進することができるのか?」を理解しないまま、人材開発の業務に携わっている企業の担当者の方を多く見かけるようになりました。コーチングを本格的に学んだことがある人材開発担当者も少なくなり、コーチングの実体験を重ねて、人の変容に対する理解を深めることが難しくなっています。一方で、環境変化に伴い、個人のパフォーマンスを大きく変えるには、業務に関する知識やスキルを習得すること以上に、すべての行動の根幹となっている思考&行動のパターン(メンタルパターン)を変えることが、より重要になってきています。

本実践勉強会では、これらの課題を解決すべく、5日間の集合勉強会と計4回の参加者同士の相互コーチングを通して、メンタルパターン(思考&行動のパターン)の変容支援に対する具体的なスキルの習得と、自分自身と相手の変容に関する実体験を積んでいきます。また、勉強会の80%を占めるワーク実践を通して、人材開発の基礎となる人の変容プロセスも深く学んでいきます。会社を良くしていきたい&自らの専門性を高めたい企業の人材開発担当者&人事担当者からのご参加をお待ちしています。
新人若手の考え方や力の変化を踏まえた、効果的な関わり方や育成方法とは?

新人若手の育成失敗パターンとその予防策

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/24
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
若手の価値観&考え方や、入社前に鍛えられる力が大きく変化していることで、様々な企業から、これまで想像していなかったような状況やトラブルが発生している、という話を聞くようになりました。具体的に、新人若手のどのような考え方や力が変化しているのか?そうした新人若手に対して、どのような関わり方や育成方法が有効なのか?について、本勉強会で考えていきます。
社員が働き続け、成長していく体験を、企業としてどう提供していくか?

定着を強化する従業員体験に関する企業診断と施策

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/31
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
最近、「従業員体験」の考え方に注目が集まっています。実際、社員が自社で働き続けたり、成長につながるような体験を、企業としてどのように提供していけるかが、人材定着の大きな分かれ目になってきています。
企業が重視する必要がある従業員体験のタイプとしてどのようなものがあるのか? その体験を企業の中で得られるようにするには、どのような取組み&仕組みが必要なのか? 等について、ワークショップ形式で考えていきます。
環境が変化する中で、企業にどのようなキャリア支援が求められるのか?

プロティアン・キャリア時代に必要な企業内キャリア支援とは?

  • 無料
  • 定員
    20
日程
8/26
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
環境の変化に応じて自分自身も変化させていく、柔軟なキャリア形成のことを、「プロティアン・キャリア」と呼びます。「条件のよい会社があればさっさと移るほうが得である」と考える新人若手が増えている中で、自社の中で活躍して働き続けてもらうためには、企業として、どのようなキャリア支援が必要になってきているのかについて、ワークショップ形式で考えていきます。
キャリア&ライフの戦略的デザインと振返り

実践勉強会
セルフチェンジ・マネジメント

  • 有料
  • 定員
    12
日程
8/30
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
会社では、多くの人が、目標管理を行っているにもかかわらず、自分のキャリアや人生に対しての目標管理をやっている人は、ほとんどいません。 あまり効果的とはいえない目標管理は、毎年やっているのに、より重要な自分の人生やキャリアに関して、しっかりと考える機会を、定期的に、とっていないのは、なぜでしょうか? 本実践勉強会は、半年に1度、より良い人生やキャリア形成のための具体的な戦略とアクションプランを立てたり、実践結果を振返りながら、相互にフィードバックしあい、また、次の実践につなげていく場です。 社外の方々とともに、自分の人生&キャリアを客観的に考えてみませんか?
実践的な研修の企画設計の手法をワーク形式で学べる!

研修デザインワークショップ

  • 無料
  • 定員
    20
日程
9/12
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
現実の研修企画テーマを題材にして、実践的な研修の企画設計力を強化することが目的です。
弊社が開発した「研修デザインシート」を使って、ある仮想の研修の企画を実際に設計したり、参加者各自が作成した研修企画に対して、他企業の担当者と相互にフィードバックし合うことで、 研修企画の際の考慮点について学びます
仕事で成果を上げるための本質的な思考スキルを強化する

実践勉強会
パフォーマンス・シンキング

  • 有料
  • 定員
    16
日程
10/17, 10/18, 12/5, 12/6, 2/6, 2/7
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
業務の様々な場面で、「考える」ことが求められ、考える力の有無によって、業務の成果は大きく変わります。しかし、そういった業務に直結した実践的な思考力を体系的に学んだり、実践的なトレーニングを受けられる機会は、なかなかありません。

そこで、今回、業務の成果に直結する思考スキルの中から、特に基幹となるスキルをピックアップして、学んでもらうための実践勉強会を開催します。本勉強会では、参加者それぞれが、実際に直面している課題を題材にして、仕事で成果を上げるための、本質的な思考スキルを実践的に強化していきます。自分自身の考える力を強化したい人、複雑なことや不明確なことに対して納得最善の選択ができるようになりたい人は、ぜひご参加ください。
開催日時
2018/09/08(土) 10:00~19:00
2018/09/09(日) 10:00~19:00
2018/11/03(土) 10:00~19:00
2018/11/04(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
20名

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