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セミナー&勉強会

開催終了

メンバーの意欲と力を引き出し、チーム成果を最大化させる力の強化

実践勉強会
チームパフォーマンス・チャレンジ

開催日時
2018/09/08(土) 10:00~19:00
2018/09/09(日) 10:00~19:00
2018/11/03(土) 10:00~19:00
2018/11/04(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
20名

対象課題

以下のような課題を感じている、企業の人材開発や人事の管理職&リーダーの方、またはリーダー候補の方。
・目の前の業務を回すことだけで精一杯で、組織やチームとしての長期的な課題に取り組めていない
・上司部下間の情報共有や認識のすり合わせが不足していて、問題への対処が遅れてしまう
・他チームメンバーの業務に関わりがなく、それぞれが、自分の業務をこなすだけになっていて、チームになっていない
・上司部下間やメンバー間に、心理的な距離があり、お互いが本音で話せていない
・やる必要があることはたくさん降ってくるが、人員や時間が足りず、特定の人に負荷が集中している
・チームメンバー間の価値観や能力差が大きく、チームとしてのまとまりが取れていない
・チームとしての課題は明確なのに、課題の解決がほとんど進んでいない

概要

経営環境の変化や従業員の価値観の変化などによって、管理職やリーダーに求められる役割や業務負荷は、ますます増大しています。一方で、管理職やリーダーは、目の前の業務を回すことに精一杯で、本来やる必要がある課題に着手できていないという状況に陥っている人も少なくありません。業務を回すために、管理職やリーダーがプレイヤー化してしまい、ますますチームの成果を最大化するという本来の役割が果たせなくなっている、というケースもよく聞きます。
こういった状況を打破していくためには、管理職やリーダーは、本来、どんなことを考え、行動していく必要があるのでしょうか?
自チームを、生産性の高い「ハイパフォーマンス・チーム」にしていくには、管理職やリーダーは、どんな働きかけをしていけばいいのでしょうか?
管理職やリーダーであれば、誰しも、チームの力を最大化して動くことや、そのためにメンバーの育成が必要なことは、頭ではわかっています。しかし、実際には、その行動が取れていない人が少なくありません。今回の実践勉強会では、チームの成果を最大化させるために、管理職やリーダー自身が、何を考え、どう行動していく必要があるのか、その本質的な部分に関して、自らの実践や体験を通して学んでいただきます。

詳細&流れ

・前編勉強会「チームとリーダーシップのデザイン」(2日間)

・チームのミッション(存在意義),バリュー(価値観),ビジョン(実現したい状態)の明確化

・チームが直面している課題&今後の懸念事項の具体化

・チームリーダーが陥りやすい課題と、その解決ステップの検討

・チーム活動を支援していくために求められるリーダーの役割&行動
 

・前編勉強会後~後編勉強会前の間

・(事後課題) チームメンバーの理解と関わり方のデザイン

・(事後課題) チーム活動を支援する仕組みのデザイン

・(事後課題) 実践内容と実践結果の共有
 

・後編勉強会「メンバーの意欲と力を引き出す関わり方」(2日間)

・前編後の実践内容の振返りと、前編で作成したアウトプットの改善結果の共有

・困っている部下に対する関わり方の具体的な改善

・チームメンバーの理解と関わり方のデザインに対するフィードバック

・チーム活動を支援する仕組みのデザインに対するフィードバック

・自分自身のリーダーとしての課題の明確化と、自分に求められる力の向上方法の具体化
 

・後編勉強会後

・(事後課題) 実践内容と実践結果の共有

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の5つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者(但し同業者は除く)
・チームをマネジメントする立場の管理職&リーダーの方、もしくはチームやチームリーダーに対して影響力を発揮できるリーダー候補の方
・勉強会すべての日程(全2回4日間)に参加できる方
・facebookを使える環境(パソコンまたはスマートフォン等)を用意できる方
・事前課題や事後課題を、熱意をもって取り組める方

勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様までとさせていただきます。
申込み多数の場合は、より職場の中での実践機会が多い方の参加を優先させていただきますので、予めご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • チームマネジメント
  • チームビジョン
  • リーダーシップ
  • 部下育成
  • 心理的安全性
  • 1on1

開催予定のセミナー&勉強会

HRを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

事業成長の鍵を握るHRBPへの転換

  • 無料
  • 定員
    20
日程
5/26
場所
オンライン開催(Zoom)
近年、多くの企業で、人事観点から、事業成長や事業部の変革をリードする「HRBP(HRビジネスパートナー)」の導入が進んでいます。
しかし、具体的にどうやって事業の成長や変革を支援するのかが明確になっておらず、事業部や本社人事の単なる御用聞きとしての「事業部人事」になっているケースも少なくありません。HRBPには、従来のオペレーショナルな人事業務と異なる、様々な役割や力が求められます。

本セミナーでは、事業成長や事業部の変革をリードしていく際に必要となるHRBPの役割を明確にし、オペレーショナルな人事からHRBPへの、段階的な移行ステップを学んでいきます。
チームを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

1on1の効果性を高める
パフォーマンス・カンバセーション

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/9
場所
オンライン開催
(詳細はお申込みの方に連絡します)
日本でも、多くの企業で、上司と部下との定期的な面談である「1on1ミーティング」が導入されてきています。しかし、企業によっては「1on1ミーティング」の導入自体が目的になってしまい、「どのように進めていけばよいかわからない」「効果ややる意味を実感できない」など、うまくいっていないケースも少なくありません。

「1on1ミーティング」以前に、そもそも、部下やチームの成果&成長を最大化させていくには、上司と部下間で、どのような会話が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、「1on1ミーティング」の成功事例&失敗事例を踏まえながら、部下やチームの成果&成長を促進させていくための、新たな会話のフレームワーク「パフォーマンス・カンバセーション」を学びます。
オンライン会議での議論を活発化し、成果につながる効果的な話し合いを進める方法とは?

実践勉強会 オンライン・
ファシリテーション・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    20
日程
6/26, 7/10, 7/31, 8/28, 8/29
場所
オンライン開催(Zoom)
オンライン会議の悩みとして、「対面での会議に比べてコミュニケーションが取りづらい」「参加者から発言が出にくく、議論が活性化しない」といった声がよく挙がります。また、オンライン会議の特性として、通信環境やツールのせいで手間取ったり中断したりして、リアルの会議に比べて、話し合いが非効率になりやすいという問題もあります。こうした非効率なオンライン会議が行われ続ける原因として、多くの人が、もともと会議に関する本格的なトレーニングを受けたことがない上に、オンライン会議ならではの特性を理解しておらず、自己流だったり昔ながらの会議のやり方を、やり続けていることが考えられます。

この実践勉強会では、オンラインでも生産性&効果性の高い会議を開いていくための「ファシリテーションスキル」と、前提&考え方&やり方が異なる複数人での話し合いを効果的に進めて、成果を出していくための「協働スキル」を学んでいただきます。そうしたスキルを学んだ後に、実際に、それらの手法を取り入れた形で、職場や参加者同士で、会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。自らの専門性を高めたい人材開発担当者&人事担当者、ならびに、本気で自部署や会社をよくしていきたい&変革していきた管理職の方のご参加をお待ちしています。

※本勉強会は、弊社ミッションに沿った社会貢献事業の一環として行っています。そのため、企業研修として提供しているものと同等もしくはそれより高い水準のプログラムを、極めて低価格で実施しています
会社を変える&良くするセミナー(オンライン開催)

ビジネスアジリティの向上による、
受け身体質組織からの脱却

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/14
場所
オンライン開催(Zoom)
「指示待ちの管理職が多い」「管理職の危機感が足りない」などの企業全体が「受身体質」に陥ってしまい、会社を変えていく必要性は感じているものの、変革が進んでいない会社は少なくありません。しかし、テクノロジーの進化や、新型コロナウイルス等の予期せぬ出来事の発生など、企業を取り巻く経営環境は、めまぐるしいスピードで変化しています。近年、そういった経営環境の急速な変化に迅速に対応できる「ビジネスアジリティ」という組織能力への注目が高まっています。

ビジネスアジリティとは、単に速く実行するという力ではなく、「発生する機会や脅威に向けて、戦略や組織を迅速に形成しなおす力」のことです。

本セミナーでは、その「ビジネスアジリティ」というアプローチを使って、受身体質組織から脱却するための方法&ステップを学びます。
開催日時
2018/09/08(土) 10:00~19:00
2018/09/09(日) 10:00~19:00
2018/11/03(土) 10:00~19:00
2018/11/04(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
20名

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