セミナー＆勉強会

以下のような課題に直面していて、それを解決していきたい、企業の人材開発＆人事＆経営企画の担当者様

（組織変革関）
・自部署や自組織に対して、どのように変革を仕掛けていけばいいのか？ 変革プロジェクトをどう進めていけばいいのか？
・組織風土を変えていくためには、どのような取組みを、どう行っていく必要があるか？
・組織間の風通しや連携の悪さを改善していくために、何をしていけばいいのか？

（人材開発＆人事関連）
・管理職や次世代リーダーの育成を、どのように企画＆支援していけばいいのか？
・新卒若手の成長やキャリアを、どのように支援していけばいいのか？
・組織の課題を解決していくために、自社の人事制度をどのように再構築していけばいいのか？

（研修関連）
・自社＆自組織の課題を解決していくには、具体的に、どのような研修を企画実施すればいいのか？
・具体的な研修成果や参加者の行動変容につなげていくために、作成した研修プログラムやワークに関して、客観的なフィードバックやアドバイスがほしい

■基本的な進め方

変革シナリオ作成後は、１人につき１時間弱の時間をとり、個々の課題に対して支援コンサルティングを行います

１．実現したい改善や変革（研修や人材開発や人事や組織変革に関しての）に関しての変革シナリオの作成 （第１回と第２回の一部のみ）
２．参加者が、解決したい課題を提示したり、フィードバックしてほしい実践内容＆作成物を共有
３．上記に対して、他の参加者を含めての検討＆フィードバック
４．弊社コンサルタントから、フィードバック＆コーチング＆アドバイスの提供

本実践勉強会の参加条件は、以下の４つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発や人事や組織開発や経営企画の担当者 （但し同業者は除く）
・弊社の実践勉強会 「コーチング・チャレンジ」 「ファシリテーション・チャレンジ」 「ラーニングファシリテーター養成講座」 「リーディング・チェンジ」 「ムービング・フォワード」のいずれかに参加したことがある方
・facebookを使える環境（パソコンまたはスマートフォン等）を用意できる方
・なお、変革実践編は、申込み時にアンケートをご記入いただき、参加者多数の場合は、より必要性や実践性の高い方を優先して参加いただく予定です

勉強会の運営上、お申込みは、１社あたり１名様に限らせていただきます。
お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。