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セミナー&勉強会

開催終了

部署間の連携上の課題を疑似体験し、変革を促進する!

組織課題体感型シミュレーション研修 「マキシマム」 体験セミナー

開催日時
2013/07/21(日) 13:00~19:30
開催場所
中野サンプラザ(最寄駅:中野)
参加費
無料
定員
20名

対象課題

以下のような課題をお持ちの、企業の人材開発担当者&人事担当者様。
・個人の視点や、自チーム内の視点が強く、一つ上の視点や組織全体の視点から、課題を考えることができない
・プレイヤーから脱却できず、管理職としての役割を果たせていない
・チーム間や組織間にまたがるような課題に対して、具体的かつ有効な解決策を考えることができない

概要

組織シミュレーションを通して、組織の中で起こりがちな課題を、凝縮して体験してもらいます。 その後に、その体験をもとに、自チーム&自組織の課題を具体化し、その解決のために、自分自身に求められている役割&行動について検討してもらいます。 単なる学びだけで終わらず、いま実際に参加者や組織が直面している課題についての解決策を研修の中で考え、研修後の具体的なアクションにつなげます。 体験セミナーでは、企業向けに提供している研修ワークの幾つかを、実際に体験していただきます。 「プレイヤーから脱却できない」「周囲や上司を巻き込んで行動できていない」、そんな中堅社員や管理職にピッタリの研修プログラムです。

参加実績

サントリー(株), 大正製薬(株), (株)トゥモローランド, (株)ドール, (株)日刊スポーツ新聞社, (株)日本総合研究所, ファイザー(株), (株)マツモトキヨシ, ミサワホーム(株), 雪印メグミルク(株), リコー(株), 他多数

参加者の声

参加者アイコン

現状の会社に置き換えて行なう研修だったので、非常に良かったと思う。今の会社を今後どうすべきかについて、話し合えたのも良かった。悩んでいることは皆同じ。そこから先を見つけ出すのが難しい。あらためて実感した。

参加者アイコン

普段、日常業務に終れていて、なかなか気付いていない点、考えていなかったことを考えさせてくれた研修だった。物事を具体的に考え、その中からチョイスし(最適なものを)、行動するという当たり前のことを体系的に教えてくれたことが良かった。「研修」が、非常に有益なことだと思えるようになった。

参加条件

本勉強会の参加は、企業の人事・教育・研修部門のご責任者様、ご担当者様を対象としています(1社最大2名まで)。
お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • リーダー育成
  • プレイングマネジャーからの脱却
  • 管理職研修
  • リーダーシップ
  • マネジメント

開催予定のセミナー&勉強会

HRを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

事業成長の鍵を握るHRBPへの転換

  • 無料
  • 定員
    20
日程
5/26
場所
オンライン開催(Zoom)
近年、多くの企業で、人事観点から、事業成長や事業部の変革をリードする「HRBP(HRビジネスパートナー)」の導入が進んでいます。
しかし、具体的にどうやって事業の成長や変革を支援するのかが明確になっておらず、事業部や本社人事の単なる御用聞きとしての「事業部人事」になっているケースも少なくありません。HRBPには、従来のオペレーショナルな人事業務と異なる、様々な役割や力が求められます。

本セミナーでは、事業成長や事業部の変革をリードしていく際に必要となるHRBPの役割を明確にし、オペレーショナルな人事からHRBPへの、段階的な移行ステップを学んでいきます。
チームを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

1on1の効果性を高める
パフォーマンス・カンバセーション

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/9
場所
オンライン開催
(詳細はお申込みの方に連絡します)
日本でも、多くの企業で、上司と部下との定期的な面談である「1on1ミーティング」が導入されてきています。しかし、企業によっては「1on1ミーティング」の導入自体が目的になってしまい、「どのように進めていけばよいかわからない」「効果ややる意味を実感できない」など、うまくいっていないケースも少なくありません。

「1on1ミーティング」以前に、そもそも、部下やチームの成果&成長を最大化させていくには、上司と部下間で、どのような会話が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、「1on1ミーティング」の成功事例&失敗事例を踏まえながら、部下やチームの成果&成長を促進させていくための、新たな会話のフレームワーク「パフォーマンス・カンバセーション」を学びます。
オンライン会議での議論を活発化し、成果につながる効果的な話し合いを進める方法とは?

実践勉強会 オンライン・
ファシリテーション・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    20
日程
6/26, 7/10, 7/31, 8/28, 8/29
場所
オンライン開催(Zoom)
オンライン会議の悩みとして、「対面での会議に比べてコミュニケーションが取りづらい」「参加者から発言が出にくく、議論が活性化しない」といった声がよく挙がります。また、オンライン会議の特性として、通信環境やツールのせいで手間取ったり中断したりして、リアルの会議に比べて、話し合いが非効率になりやすいという問題もあります。こうした非効率なオンライン会議が行われ続ける原因として、多くの人が、もともと会議に関する本格的なトレーニングを受けたことがない上に、オンライン会議ならではの特性を理解しておらず、自己流だったり昔ながらの会議のやり方を、やり続けていることが考えられます。

この実践勉強会では、オンラインでも生産性&効果性の高い会議を開いていくための「ファシリテーションスキル」と、前提&考え方&やり方が異なる複数人での話し合いを効果的に進めて、成果を出していくための「協働スキル」を学んでいただきます。そうしたスキルを学んだ後に、実際に、それらの手法を取り入れた形で、職場や参加者同士で、会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。自らの専門性を高めたい人材開発担当者&人事担当者、ならびに、本気で自部署や会社をよくしていきたい&変革していきた管理職の方のご参加をお待ちしています。

※本勉強会は、弊社ミッションに沿った社会貢献事業の一環として行っています。そのため、企業研修として提供しているものと同等もしくはそれより高い水準のプログラムを、極めて低価格で実施しています
会社を変える&良くするセミナー(オンライン開催)

ビジネスアジリティの向上による、
受け身体質組織からの脱却

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/14
場所
オンライン開催(Zoom)
「指示待ちの管理職が多い」「管理職の危機感が足りない」などの企業全体が「受身体質」に陥ってしまい、会社を変えていく必要性は感じているものの、変革が進んでいない会社は少なくありません。しかし、テクノロジーの進化や、新型コロナウイルス等の予期せぬ出来事の発生など、企業を取り巻く経営環境は、めまぐるしいスピードで変化しています。近年、そういった経営環境の急速な変化に迅速に対応できる「ビジネスアジリティ」という組織能力への注目が高まっています。

ビジネスアジリティとは、単に速く実行するという力ではなく、「発生する機会や脅威に向けて、戦略や組織を迅速に形成しなおす力」のことです。

本セミナーでは、その「ビジネスアジリティ」というアプローチを使って、受身体質組織から脱却するための方法&ステップを学びます。
開催日時
2013/07/21(日) 13:00~19:30
開催場所
中野サンプラザ(最寄駅:中野)
参加費
無料
定員
20名

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