EVENTS

セミナー&勉強会

コーチング実践を通して、人を変容支援するスキルを学ぶ

実践勉強会
コーチング・チャレンジ

開催日時
2019/11/30(土) 10:00~19:00
2019/12/01(日) 10:00~19:00
2020/01/18(土) 10:00~19:00
2020/02/15(土) 10:00~19:00
2020/02/16(日) 10:00~19:00
(全5日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円 (5日間)
定員
18名

対象課題

以下のようなニーズをお持ちの、企業の人材開発担当者&人事担当者様
・コーチングを通して、人材開発の基礎となる「人の変容」に対しての深い学びを得たい
・育成において必須となるコーチングスキルを身につけたい
・人材開発に関する専門性を高めたい

概要

人の変容を、きちんと理解しないまま、人材開発の業務に携わっている企業の担当者の方を多く見かけるようになりました。数年前と比較して、コーチングを本格的に学んだことがある人材開発担当者も少なくなり、コーチングの実体験を重ねて、人の変容に対する理解を深めることが難しくなりました。

本実践勉強会では、これらの問題を解決すべく、人材開発担当者の方に、コーチングを通して、人材開発の基礎となる人の変容プロセスの実体験をしてもらい、そこから得た学びを、自社の人材開発に活かしていただくことが目的です。会社を良くしたい、自らの専門性を高めたい人材開発担当者のご参加をお待ちしています。
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参加実績

(株)IHI, アステラス製薬(株), (株)イッセイミヤケ, SCSK(株), オリックス(株), (株)JCB, (株)資生堂, スターバックス コーヒー ジャパン(株), 積水化学工業(株), ソニー(株), (株)ツムラ, (株)USJ,(株)帝国データバンク, 日本ヒューレット・パッカード(株), 日本郵政(株), (株)ビームス, (株)リコー 他多数

詳細&流れ

・第1回勉強会 「導入勉強会」(2日間)

・コーチングの基本スキルを学びます

・現実課題を使って、コーチングの実践を行います

 

・第1回勉強会後~第2回勉強会前の間

・他の参加者に、コーチングをする(2回実施)

・他の参加者から、コーチングを受ける(2回実施)

 

・第2回勉強会 「実践による課題と学びの共有」(1日間)

・コーチングを実際に実践することによってでてきた学びと、課題や疑問を共有し、この後のコーチングの仕方について検討改善します。

 

・第2回勉強会後~第3目勉強会前の間

・他の特定の参加者1人に、コーチングをする(2回実施)

・他の特定の参加者1人から、コーチングを受ける(2回実施)

 

・第3回勉強会 「実践からの学びの確認共有」(2日間)

・約2ヶ月間のコーチングを通して学んだ、人の変容について、 振返りながら、学びを共有していきます。

・2ヶ月間のコーチングの体験を踏まえて、これからの自分自身の変容についてデザインします。

参加者の声

参加者アイコン

これまでの私のコミュニケーションは如何に自分本位で、相手のことを考えていなかったのかということがよくわかりました。相手の話を聞いていたつもりでしたが、相手が聞いて欲しいところがどこにあるのかを探ったり、興味を持って聞くことをしてこなかったのかを思い知らされました。

参加者アイコン

コーチングにより考えを多面的に引き出すことを学んだ。相手の気持ちになって、相手の聞いてほしいことを視点を変えて、相手に考えてもらう様な的確な質問をすること(イメージを膨らませる)が大事。また、「自分中心であった」ことに気付き反省した。関心が相手ではなく、自分に向いていると、要は他責となり自責の念がわいてこない(腹の底から思っていない)と実感した。

参加者アイコン

自分のフィルターをコーチングにかけてはいけない。具体的には、自分が聞きたいこと興味のあることにのみフォーカスしてはいけない。知らない分野は避けてしまいがちだが、クライアントに委ねていく事も大切。また、コーチングは対話によるクライアントの目的達成と成長を支援する手法で、基礎的なトレーニングを受ければ、自分にもある程度はできそう

参加者アイコン

自分が考えている範囲とは違った角度で物事を考えるきっかけを与えてもくれましたので、非常に有用だと感じました。自分が当初考えていた問題は会社で建前的に言うことであり、本当の自分の問題にまで落ちてないことに気づかされました。

参加者アイコン

クライアントとコーチを両方体験しましたが、コーチングによりクライアントの行動欲求が高められることを実感できたのは驚きでした。これがベストだと思って選択していること以外にも、別の考え方があることを、客観的にとらえることが大切だと思いました。

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の5つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者(但し同業者は除く)
・心身が健康で、コーチングを前向きに学んでいくことができる方
・勉強会すべての日程(全3回5日間)に参加できる方
・電話やインターネット通話を行える環境を自宅でも用意できる方
・facebookを使える環境(パソコンまたはスマートフォン等)を用意できる方

注意事項
・勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様に限らせていただきます。
・お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。また、参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。
・参加費は、弊社指定の口座に事前にお支払いしていただきます。キャンセル時には、返金はありませんのでご了承ください。

関連するキーワード

  • コーチング
  • 自己変革
  • 他者理解
  • 他者支援
  • 部下育成
  • コミュニケーション改善
  • 風土変革

開催予定のセミナー&勉強会

キャリア&ライフの戦略的デザインと振返り

実践勉強会
セルフチェンジ・マネジメント

  • 有料
  • 定員
    12
日程
2/16
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
会社では、多くの人が、目標管理を行っているにもかかわらず、自分のキャリアや人生に対しての目標管理をやっている人は、ほとんどいません。 あまり効果的とはいえない目標管理は、毎年やっているのに、より重要な自分の人生やキャリアに関して、しっかりと考える機会を、定期的に、とっていないのは、なぜでしょうか? 本実践勉強会は、半年に1度、より良い人生やキャリア形成のための具体的な戦略とアクションプランを立てたり、実践結果を振返りながら、相互にフィードバックしあい、また、次の実践につなげていく場です。 社外の方々とともに、自分の人生&キャリアを客観的に考えてみませんか?
開催日時
2019/11/30(土) 10:00~19:00
2019/12/01(日) 10:00~19:00
2020/01/18(土) 10:00~19:00
2020/02/15(土) 10:00~19:00
2020/02/16(日) 10:00~19:00
(全5日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円 (5日間)
定員
18名

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