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セミナー&勉強会

開催終了

話し合いの生産性向上&対立を解消し議論を前に進めるスキルを学ぶ

実践勉強会
ファシリテーション・チャレンジ

開催日時
2019/09/14(土) 10:00~19:00
2019/09/15(日) 10:00~19:00
2019/10/26(土) 10:00~19:00
2019/10/27(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
18名

対象課題

以下のような課題にお悩みの、会議の進行役&ファシリテーターの方
・お互いの意見を主張するだけになっていて、結論や解決策がまとまらない
・特定の人物だけが発言し、ほとんどの人が議論に参加できていない
・そもそもの目的が曖昧なまま、会議が開かれている

概要

組織の中には、単なる報告会で終わっている会議や、結論が見えなかったり、生産性が低かったりする会議が、少なくありません。そういった不毛な会議が行われ続ける原因として、会議に対する本格的なトレーニングを受けたことがなく、昔からの方法を単に踏襲していることが考えられます。

この実践勉強会の中では、社内で行われている不毛な会議を、実際に改善していくための「ファシテーションスキル」を、学んでいただきます。効率的な会議の設計や進め方を学んだ後に、それらの手法を取り入れた形で、職場で本番の会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。
会社をよくしていきたい&自らの専門性を高めたい人材開発担当者や人事担当者のご参加をお待ちしています。
実践勉強会 ファシリテーション・チャレンジ

参加実績

アステラス製薬(株), スターバックス コーヒー ジャパン(株), (株)帝国データバンク, 日本郵便(株), (株)ベイクルーズ, 雪印メグミルク(株) 他多数

詳細&流れ

・前編勉強会(2日間)

・うまく話し合いを進めるためのポイントとは?

・会議の企画設計スキルと議論を効率化するスキルの強化

・複数人での話し合いを効率化するためのファシリテーションスキルの強化

 

・前編勉強会後~後編勉強会前の間

・学んだことを、職場の会議の中で、実践

 

・後編勉強会(2日間)

・職場での実践の振返り

・対立を解消し、議論を前に進めるためのスキルの強化

・現実課題を使ったファシリテーションの実践

参加者の声

参加者アイコン

<企業開催時の研修1ヵ月後の参加者の実践報告からの声(抜粋)>
実践することで、具体的な成果が3つあった。 一つ目は、間違いなく会議時間は短縮され、かつ密度の濃いものとなっている。恐らく時間的には半分程度で従来の検討事項の2倍程度まで詰め込むことが可能となっている。また、参加者の会議内の発言もかなり増えてきていることも良いことと感じる。 二つ目は、発言内容の相互理解が以前よりも正確なものとなっている。(以前は、会議での決定事項そのものが誤解されることも多かったが、それがほとんどなくなっている) 三つ目は、会議しっぱなしという状況はなくなった。(以前は会議をすると、安心しきって実践を忘れることも多かったが、現在では決定事項のモニタリングまで手が回るようになっている)

参加者アイコン

今まで、無駄な会議、やり方が悪い会議が、多くあることは認識していたが、会議手法に関するスキルが不足していたために、具体的な改善策を提案することが出来ず、放置しておりました。 今回の研修で、そのスキルを学ぶことができ、具体的な改善策を自信を持って提案・実践することができるようになり、大変役立っております。 また、社内の部門長が同じ研修を受けたことにより、部門間の会議においても、理想的な会議運営を同じ様にすることができ、スムーズな会議が増えました。このような研修の機会を与えて頂き、有難う御座いました。

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の5つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者(但し同業者は除く)
・ファシリテーションを前向きに学んでいくことができる方
・勉強会すべての日程(全2回4日間)に参加できる方
・自分が進行役となって開催している会議をお持ちの方(但し、研修は除く)
・facebookを使える環境(パソコンまたはスマートフォン等)を用意できる方

注意事項
・勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり最大2名様までとさせていただきます。
・お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。また、参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。
・参加費は、弊社指定の口座に事前にお支払いしていただきます。キャンセル時には、返金はありませんのでご了承ください。

関連するキーワード

  • 意思決定
  • 合意形成
  • ファシリテーター
  • 会議設計
  • ミーティングマネジメント
  • コンフリクトマネジメント
  • 風土変革

開催予定のセミナー&勉強会

HRを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

事業成長の鍵を握るHRBPへの転換

  • 無料
  • 定員
    20
日程
5/26
場所
オンライン開催(Zoom)
近年、多くの企業で、人事観点から、事業成長や事業部の変革をリードする「HRBP(HRビジネスパートナー)」の導入が進んでいます。
しかし、具体的にどうやって事業の成長や変革を支援するのかが明確になっておらず、事業部や本社人事の単なる御用聞きとしての「事業部人事」になっているケースも少なくありません。HRBPには、従来のオペレーショナルな人事業務と異なる、様々な役割や力が求められます。

本セミナーでは、事業成長や事業部の変革をリードしていく際に必要となるHRBPの役割を明確にし、オペレーショナルな人事からHRBPへの、段階的な移行ステップを学んでいきます。
チームを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

1on1の効果性を高める
パフォーマンス・カンバセーション

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/9
場所
オンライン開催
(詳細はお申込みの方に連絡します)
日本でも、多くの企業で、上司と部下との定期的な面談である「1on1ミーティング」が導入されてきています。しかし、企業によっては「1on1ミーティング」の導入自体が目的になってしまい、「どのように進めていけばよいかわからない」「効果ややる意味を実感できない」など、うまくいっていないケースも少なくありません。

「1on1ミーティング」以前に、そもそも、部下やチームの成果&成長を最大化させていくには、上司と部下間で、どのような会話が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、「1on1ミーティング」の成功事例&失敗事例を踏まえながら、部下やチームの成果&成長を促進させていくための、新たな会話のフレームワーク「パフォーマンス・カンバセーション」を学びます。
オンライン会議での議論を活発化し、成果につながる効果的な話し合いを進める方法とは?

実践勉強会 オンライン・
ファシリテーション・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    20
日程
6/26, 7/10, 7/31, 8/28, 8/29
場所
オンライン開催(Zoom)
オンライン会議の悩みとして、「対面での会議に比べてコミュニケーションが取りづらい」「参加者から発言が出にくく、議論が活性化しない」といった声がよく挙がります。また、オンライン会議の特性として、通信環境やツールのせいで手間取ったり中断したりして、リアルの会議に比べて、話し合いが非効率になりやすいという問題もあります。こうした非効率なオンライン会議が行われ続ける原因として、多くの人が、もともと会議に関する本格的なトレーニングを受けたことがない上に、オンライン会議ならではの特性を理解しておらず、自己流だったり昔ながらの会議のやり方を、やり続けていることが考えられます。

この実践勉強会では、オンラインでも生産性&効果性の高い会議を開いていくための「ファシリテーションスキル」と、前提&考え方&やり方が異なる複数人での話し合いを効果的に進めて、成果を出していくための「協働スキル」を学んでいただきます。そうしたスキルを学んだ後に、実際に、それらの手法を取り入れた形で、職場や参加者同士で、会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。自らの専門性を高めたい人材開発担当者&人事担当者、ならびに、本気で自部署や会社をよくしていきたい&変革していきた管理職の方のご参加をお待ちしています。

※本勉強会は、弊社ミッションに沿った社会貢献事業の一環として行っています。そのため、企業研修として提供しているものと同等もしくはそれより高い水準のプログラムを、極めて低価格で実施しています
会社を変える&良くするセミナー(オンライン開催)

ビジネスアジリティの向上による、
受け身体質組織からの脱却

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/14
場所
オンライン開催(Zoom)
「指示待ちの管理職が多い」「管理職の危機感が足りない」などの企業全体が「受身体質」に陥ってしまい、会社を変えていく必要性は感じているものの、変革が進んでいない会社は少なくありません。しかし、テクノロジーの進化や、新型コロナウイルス等の予期せぬ出来事の発生など、企業を取り巻く経営環境は、めまぐるしいスピードで変化しています。近年、そういった経営環境の急速な変化に迅速に対応できる「ビジネスアジリティ」という組織能力への注目が高まっています。

ビジネスアジリティとは、単に速く実行するという力ではなく、「発生する機会や脅威に向けて、戦略や組織を迅速に形成しなおす力」のことです。

本セミナーでは、その「ビジネスアジリティ」というアプローチを使って、受身体質組織から脱却するための方法&ステップを学びます。
開催日時
2019/09/14(土) 10:00~19:00
2019/09/15(日) 10:00~19:00
2019/10/26(土) 10:00~19:00
2019/10/27(日) 10:00~19:00
(計4日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
1万円(4日間)
定員
18名

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