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セミナー&勉強会

開催終了

仕事で成果を上げるための本質的な思考スキルを強化する

実践勉強会
パフォーマンス・シンキング

開催日時
2020/10/17(土) 10:00~19:00
2020/10/18(日) 10:00~19:00
2020/12/05(土) 10:00~19:00
2020/12/06(日) 10:00~19:00
2021/02/06(土) 10:00~19:00
2021/02/07(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
オンライン開催(ZOOM)
参加費
1万円(6日間)
定員
16名

対象課題

以下のようなニーズをお持ちの、企業の人材開発担当者&人事担当者様。
・相手や上司にわかりやすく、かつ納得共感しやすい形で、伝えられたり提案できるようになりたい
・様々な角度から多面的に考えることで業務の手戻りをなくし、効果的&効率的に業務を進めることができるようになりたい
・どうすればいいかわからないことでも、どう解決していくかのアプローチを立て、行動できるようになりたい
・自分の将来に関して、先が見えない時にも、納得できる最善の決断や選択ができるようになりたい

概要

業務の様々な場面で、「考える」ことが求められ、考える力の有無によって、業務の成果は大きく変わります。しかし、そういった業務に直結した実践的な思考力を体系的に学んだり、実践的なトレーニングを受けられる機会は、なかなかありません。

そこで、今回、業務の成果に直結する思考スキルの中から、特に基幹となるスキルをピックアップして、学んでもらうための実践勉強会を開催します。本勉強会では、参加者それぞれが、実際に直面している課題を題材にして、仕事で成果を上げるための、本質的な思考スキルを実践的に強化していきます。自分自身の考える力を強化したい人、複雑なことや不明確なことに対して納得最善の選択ができるようになりたい人は、ぜひご参加ください。

詳細&流れ

・事前課題:勉強会で題材にする業務上の説明資料&提案資料の共有

 

・第1回勉強会(2日間)

・ビジネスの中で必要となる、思考スキルの全体像の理解

・仕事遂行&判断決定時に必要となる思考スキルの習得強化

・業務上の実際の事例や課題を題材にした実践トレーニング

 

・中間課題:勉強会で学んだことを、業務の中で実践

 

・第2回勉強会(2日間)

 

・実践や中間課題の振返り

・メールや提案時に必要となる、思考スキルの強化習得

・業務上の実際の事例や課題を題材にした実践トレーニング

 

・中間課題:勉強会で学んだことを、業務の中で実践

 

・第3回勉強会(2日間)

・実践や中間課題の振返り

・自分の成長&キャリアを題材にした、思考スキルの習得強化

・業務上の実際の事例や課題を題材にした実践トレーニング

 

参加者の声

参加者アイコン

上司に伝える力が上がり、仕事の生産性が上がった

相手に伝える時に判断の軸やポイントを意識するようになったことで、限られた時間の中で、上司に簡潔にわかりやすく伝えることができるようになり、仕事の生産性が格段に上がりました

参加者アイコン

自分が依頼したことがスムーズに実行されるようになった

仕事の中で、相手に自分の望む行動を取ってもらうためには、どんなアウトプットが適切かを考える習慣がついたことで、受講前と比べて、自分が依頼したことがスムーズに実行されるようになりました。

参加者アイコン

思考が立ち止まった時の「武器」を入手できた

かなりハードなプログラムでしたが、参加してよかったです。参加者が業務で実際に作成した資料が題材になっていたので、内容が非常に実践的でしたし、目的別の思考手順を学べたことで、思考が立ち止まってしまった時の「武器」を入手することができました。また、思考することで、前向きに仕事をしていけることも実感しました。

参加者アイコン

フレームに沿って考えることで、アウトプットの質が上がることを実感

多くのことを学んだ、とても充実した3ヶ月でした。フレームに沿って考えることで、アウトプットの質が上がることを実感しました。業務ですぐに活用できる多くのツールやスキルをたくさん得られたので、継続的に実践していこうと思います。

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の4つです。参加には、下記の条件をすべて満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者の方(但し同業者はNG)
・研修で題材にするための、業務上のメール&説明資料&提案資料を共有することが可能な方
・勉強会すべての日程(全3回6日間)に参加できる方
・下記の環境を準備できる方
 ・facebookを使える環境(PCまたはスマートフォン等)
 ・PCまたは、キーボード入力ができるタブレット(PCを使って、各自でドキュメント等を作成するワークがあります)
 ・ZOOMアプリのダウンロード(当日はZOOMを使用しての実施となります)

注意事項
・この勉強会では、特に若手の方に、ビジネスの基幹スキルとして思考力を身につけてもらいたいことから、年齢によって、定員枠を設けています。お申込みの際は、備考欄に、「①35歳以下枠、②36歳以上枠」、どちらになるかを入力してください。なお、現在、②36歳以上枠は、申込多数のためキャンセル待ちです(①35歳以下枠は、参加受付中)。

・お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください
・参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります
・参加費は、弊社指定の口座に事前にお支払いしていただきます。キャンセル時には、返金はありませんのでご了承ください

関連するキーワード

  • クリティカルシンキング
  • ロジカルシンキング
  • クリエイティブシンキング
  • メンタルパターン
  • 課題解決
  • プロセスデザイン

開催予定のセミナー&勉強会

HRを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

事業成長の鍵を握るHRBPへの転換

  • 無料
  • 定員
    20
日程
5/26
場所
オンライン開催(Zoom)
近年、多くの企業で、人事観点から、事業成長や事業部の変革をリードする「HRBP(HRビジネスパートナー)」の導入が進んでいます。
しかし、具体的にどうやって事業の成長や変革を支援するのかが明確になっておらず、事業部や本社人事の単なる御用聞きとしての「事業部人事」になっているケースも少なくありません。HRBPには、従来のオペレーショナルな人事業務と異なる、様々な役割や力が求められます。

本セミナーでは、事業成長や事業部の変革をリードしていく際に必要となるHRBPの役割を明確にし、オペレーショナルな人事からHRBPへの、段階的な移行ステップを学んでいきます。
チームを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

1on1の効果性を高める
パフォーマンス・カンバセーション

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/9
場所
オンライン開催
(詳細はお申込みの方に連絡します)
日本でも、多くの企業で、上司と部下との定期的な面談である「1on1ミーティング」が導入されてきています。しかし、企業によっては「1on1ミーティング」の導入自体が目的になってしまい、「どのように進めていけばよいかわからない」「効果ややる意味を実感できない」など、うまくいっていないケースも少なくありません。

「1on1ミーティング」以前に、そもそも、部下やチームの成果&成長を最大化させていくには、上司と部下間で、どのような会話が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、「1on1ミーティング」の成功事例&失敗事例を踏まえながら、部下やチームの成果&成長を促進させていくための、新たな会話のフレームワーク「パフォーマンス・カンバセーション」を学びます。
オンライン会議での議論を活発化し、成果につながる効果的な話し合いを進める方法とは?

実践勉強会 オンライン・
ファシリテーション・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    20
日程
6/26, 7/10, 7/31, 8/28, 8/29
場所
オンライン開催(Zoom)
オンライン会議の悩みとして、「対面での会議に比べてコミュニケーションが取りづらい」「参加者から発言が出にくく、議論が活性化しない」といった声がよく挙がります。また、オンライン会議の特性として、通信環境やツールのせいで手間取ったり中断したりして、リアルの会議に比べて、話し合いが非効率になりやすいという問題もあります。こうした非効率なオンライン会議が行われ続ける原因として、多くの人が、もともと会議に関する本格的なトレーニングを受けたことがない上に、オンライン会議ならではの特性を理解しておらず、自己流だったり昔ながらの会議のやり方を、やり続けていることが考えられます。

この実践勉強会では、オンラインでも生産性&効果性の高い会議を開いていくための「ファシリテーションスキル」と、前提&考え方&やり方が異なる複数人での話し合いを効果的に進めて、成果を出していくための「協働スキル」を学んでいただきます。そうしたスキルを学んだ後に、実際に、それらの手法を取り入れた形で、職場や参加者同士で、会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。自らの専門性を高めたい人材開発担当者&人事担当者、ならびに、本気で自部署や会社をよくしていきたい&変革していきた管理職の方のご参加をお待ちしています。

※本勉強会は、弊社ミッションに沿った社会貢献事業の一環として行っています。そのため、企業研修として提供しているものと同等もしくはそれより高い水準のプログラムを、極めて低価格で実施しています
会社を変える&良くするセミナー(オンライン開催)

ビジネスアジリティの向上による、
受け身体質組織からの脱却

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/14
場所
オンライン開催(Zoom)
「指示待ちの管理職が多い」「管理職の危機感が足りない」などの企業全体が「受身体質」に陥ってしまい、会社を変えていく必要性は感じているものの、変革が進んでいない会社は少なくありません。しかし、テクノロジーの進化や、新型コロナウイルス等の予期せぬ出来事の発生など、企業を取り巻く経営環境は、めまぐるしいスピードで変化しています。近年、そういった経営環境の急速な変化に迅速に対応できる「ビジネスアジリティ」という組織能力への注目が高まっています。

ビジネスアジリティとは、単に速く実行するという力ではなく、「発生する機会や脅威に向けて、戦略や組織を迅速に形成しなおす力」のことです。

本セミナーでは、その「ビジネスアジリティ」というアプローチを使って、受身体質組織から脱却するための方法&ステップを学びます。
開催日時
2020/10/17(土) 10:00~19:00
2020/10/18(日) 10:00~19:00
2020/12/05(土) 10:00~19:00
2020/12/06(日) 10:00~19:00
2021/02/06(土) 10:00~19:00
2021/02/07(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
オンライン開催(ZOOM)
参加費
1万円(6日間)
定員
16名

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