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開催終了

在宅勤務でも高い成果を出せる、
部下のマネジメント方法とは?

リモートチーム・マネジメント
無料体験セミナー

開催日時
2020/11/12(木) 14:30~18:00
開催場所
オンライン開催(zoom)
参加費
無料
定員
20名

対象課題

以下のような課題をお持ちの、企業の人材開発担当者&人事担当者様
・リモートワーク下において、どんな支援が管理職に必要なのかを把握検討したい
・リモートワーク特有のマネジメント課題に関して、具体的な対処方法を知りたい
・在宅勤務でも高い成果を出すための、マネジメント方法を学びたい


概要

新型コロナウィルスの影響により、企業において在宅勤務などのリモートワークが一般化しつつあります。
しかし、リモートワークでの部下やチームのマネジメントに関しては、まだまだ浸透しておらず、アンケート調査でも、マネジメント上の課題や、チームの生産性の低下を感じている管理職が少なくないことがわかっています。

本セミナーでは、オフィスワークとリモートワークとの違いや、部下やチームに対する影響を明確にし、リモートワーク特有のマネジメント課題に対する具体的な対処方法について、検討していきます。リモートワーク下において、どんな支援が管理職に必要なのかを把握検討したい担当者の方々は、ぜひご参加ください。
リモートチーム・マネジメント 無料体験セミナー

詳細&流れ

1)リモートワークは、チームや組織の成果&生産性にどのような影響を与えるか?(グループワーク&講義)

・リモートワークでも高い成果を出せる社員と、そうでない社員の違いとは?

・リモートワークになることによって、業務の効率が上がる部分と下がる部分とは?

 
2)リモートワークにおいて管理職やチームは、どんな課題に直面するのか?(グループワーク&講義)

・リモートワークにおいて、起こっているマネジメントやチームの問題とは? また、その対処方法は?

・オフィスワークと比較して、リモートワークで、特に求められる管理職のマネジメントとは?

参加条件

・本セミナーの参加は、企業の人事・教育・研修部門のご責任者様、ご担当者様を対象としています(1社最大2名まで)。同業の方、個人の方のご参加はお断りしています。
・1申込につき1名がご参加ください。(グループワークの関係上、1申込で複数の方のご参加はお控えください)
・定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください
・参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります

【セミナー参加に関する留意事項】
・参加時には、事前課題をご提出いただく必要があります
・本セミナーは、zoomを使用して実施します。お申込みの方には、参加用URLを、後日メールにてご連絡します
・マイク付きイヤフォン または ヘッドセットのご利用をお願いします(講師や他参加者の声を明瞭にするため、ならびに雑音を防ぐため)。セミナーでは、カメラとマイクをONにして、ご参加ください
開催日時
2020/11/12(木) 14:30~18:00
開催場所
オンライン開催(zoom)
参加費
無料
定員
20名

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