商品サービス

マネジメントの強化

経営環境の変化に対応し、自ら変化を作り出していく管理職を増やしていくには、イベント的な研修だけでは困難です。弊社では、様々な方法を組み合わせて、管理職自身が、継続的に成長＆変化していくための、一連の流れ＆仕組みを構築していきます。

変革＆戦略の推進

直面している組織の変革課題に対して、モグラ叩きのように個々の対策を講じるのではなく、組織の課題構造を把握分析した上で、社内のプロジェクトメンバーと一緒に、抜本的な変革を行っていきます。

人材開発＆人事の強化

組織が直面している課題や組織の方針戦略を踏まえて、担当部署や担当者と一緒に、人材開発＆人事の戦略や施策を策定していきます。併せて、人材開発や人事の専門スキルを持ったエキスパートを、組織の中で育てる支援を行います。

パフォーマンス・スキルの強化

成果を変えていくためには、具体的に行動を変えていく必要があります。弊社では、参加者が直面している現実課題を題材にした、実践ベースの集中的かつ継続的なトレーニングを通じて、成果につながる具体的な行動の変化や定着を支援していきます。

新人若手の育成

新人若手の成長を支援していく上で、入社１〜３年目が特に重要な期間です。弊社では、３年間の成長ステップや必要な支援策を、「新人若手自身」「現場育成者＆部署」「人材開発部署」の３者の視点から構築して、その実施を支援していきます。