支援事例

パフォーマンス・レバレッジによる変革事例

多くの会社が直面している代表的な組織課題に対して、弊社がどのような方法で解決を支援していくのか、事例を通じて紹介します。

管理職の底上げ

誰もが変わっていく必要があることは認識しているものの、具体的に、何をどう変えればいいのかがわからず、結果的に、管理職も含めて、皆が昔ながらのやり方をただ続けているだけになっている会社で、その状況をどのように変えていったのか？

部署＆組織の変革

各部署が部分最適で動いており、部署間やチーム間の連携がうまくいっていなかったある組織。ワークショップや個別の話し合いを通じて、部署間の連携の問題は大幅に改善。具体的に、どのようなやり方で実現したのか？

人事の診断＆強化

組織の中の人材供給の流れである「エンプロイー・パイプライン」に滞りがあり、様々な箇所で問題が表出化していた会社で、結果的に、社員が「この会社で働き続けたい」と思える組織や制度をどのように作っていったのか？

実践スキルの錬成

数多くの研修を行っても、具体的な実践につながらなかったある会社で、弊社の継続実践型研修を導入したところ、参加者本人だけでなく、部下や周囲にも、成果につながる数々の具体的な行動の変化が起こるようになった。どんな研修を行ったのか？

若手育成の体系化

「入社３年以下の新人若手の退職者が増えてきた」「優秀な若手ほど退職してしまう」という悩みを抱えていた会社。その後、若手の退職率を５分の１に減少させ、若手の成長速度も加速させることに成功。どのような仕組みで、それを実現したのか？

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