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セミナー&勉強会

開催終了

研修の作成と実施を通して、研修開発と講師スキルの強化を図る

ラーニング・ファシリテーター 養成講座

開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

対象課題

以下のような課題を感じている、企業の人材開発や人事の管理職&リーダーの方、またはリーダー候補の方。
・目の前の業務を回すことだけで精一杯で、組織やチームとしての長期的な課題に取り組めていない
・上司部下間の情報共有や認識のすり合わせが不足していて、問題への対処が遅れてしまう
・他チームメンバーの業務に関わりがなく、それぞれが、自分の業務をこなすだけになっていて、チームになっていない
・上司部下間やメンバー間に、心理的な距離があり、お互いが本音で話せていない
・やる必要があることはたくさん降ってくるが、人員や時間が足りず、特定の人に負荷が集中している
・チームメンバー間の価値観や能力差が大きく、チームとしてのまとまりが取れていない
・チームとしての課題は明確なのに、課題の解決がほとんど進んでいない

概要

研修内容を企画するところから、実際に研修に落として、実施するところまでのスキルを、4ヶ月間を通して学んでもらいます。実際に、研修をゼロから、企画作成してもらい、実際の企画、作成、実行の一連の流れを通して学んでいきます。研修企画者、研修作成者、研修講師の、3つの役割に必要なスキルを、原理原則と実践を通して、強化改善していきます。
また、この講座では、自分と他の参加者の研修やファシリテーションを比較したり、参加者同士でフィードバックしあうことで、自分にはない視点や、自分の強み・強化するポイントを理解することができます。 いつものように、研修のほとんどの時間を、具体的な実践やフィードバックにあてています。自らの人材開発スキルを高めたい担当者のご参加をお待ちしています。

参加実績

(株)イッセイミヤケ, (株)SCSK,JCB,(株)JCB, (株)ツムラ, (株)帝国データバンク, (株)トーハン, 日本郵便(株), (株)ベイクルーズ, , 他多数

詳細&流れ

・1回目勉強会「研修をどう企画するか?」(2日間)

・学習ニーズや学習者の状況を、どう把握するか?

・みんなが学びたいと思うラーニングテーマをどう設定するか?
 

・1回目勉強会後~2回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの作成
 

・2回目勉強会「研修をどう作成すればいいのか?」(2日間)

・ラーニングをデザインした後で、研修を作成する

・研修冒頭で、どう参加者を巻き込むか?参加者の意欲を引き上げるか?

・具体的な研修スライドの作り方

・困った参加者への対策
 

・2回目勉強会後~3回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの改善

・(課題) 説明の仕方の改善
 

・3回目勉強会「研修をどうファシリテートするか?」(2日間)

・学習促進のためのファシリテーション。どうやって、参加者の学びを促進するか?

・わかりやすく伝えるための手法。プレゼンテーションを体系化する

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の4つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者 (個人、同業者は除く)
・パワーポイントを使って、研修スライドを作成することができる方
・Facebookや、その他WEBでのやり取りができる方
・すべての日程(3回6日間)に参加できる方

勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様に限らせていただきます。
お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • 研修の企画設計
  • 研修プログラムの作成
  • 研修成果の具体化
  • 研修ファシリテーション
  • 研修内製化

開催予定のセミナー&勉強会

仕事で成果を上げるための本質的な思考スキルを強化する

実践勉強会
パフォーマンス・シンキング

  • 有料
  • 定員
    16
日程
10/17, 10/18, 12/5, 12/6, 2/6, 2/7
場所
オンライン開催(ZOOM)
業務の様々な場面で、「考える」ことが求められ、考える力の有無によって、業務の成果は大きく変わります。しかし、そういった業務に直結した実践的な思考力を体系的に学んだり、実践的なトレーニングを受けられる機会は、なかなかありません。

そこで、今回、業務の成果に直結する思考スキルの中から、特に基幹となるスキルをピックアップして、学んでもらうための実践勉強会を開催します。本勉強会では、参加者それぞれが、実際に直面している課題を題材にして、仕事で成果を上げるための、本質的な思考スキルを実践的に強化していきます。自分自身の考える力を強化したい人、複雑なことや不明確なことに対して納得最善の選択ができるようになりたい人は、ぜひご参加ください。
キャリア&ライフの戦略的デザインと振返り

実践勉強会
セルフチェンジ・マネジメント

  • 有料
  • 定員
    12
日程
2/7
場所
オンライン開催(ZOOM)
会社では、多くの人が、目標管理を行っているにもかかわらず、自分のキャリアや人生に対しての目標管理をやっている人は、ほとんどいません。 あまり効果的とはいえない目標管理は、毎年やっているのに、より重要な自分の人生やキャリアに関して、しっかりと考える機会を、定期的に、とっていないのは、なぜでしょうか? 本実践勉強会は、半年に1度、より良い人生やキャリア形成のための具体的な戦略とアクションプランを立てたり、実践結果を振返りながら、相互にフィードバックしあい、また、次の実践につなげていく場です。 社外の方々とともに、自分の人生&キャリアを客観的に考えてみませんか?
開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

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