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セミナー&勉強会

開催終了

研修の作成と実施を通して、研修開発と講師スキルの強化を図る

ラーニング・ファシリテーター 養成講座

開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

対象課題

以下のような課題を感じている、企業の人材開発や人事の管理職&リーダーの方、またはリーダー候補の方。
・目の前の業務を回すことだけで精一杯で、組織やチームとしての長期的な課題に取り組めていない
・上司部下間の情報共有や認識のすり合わせが不足していて、問題への対処が遅れてしまう
・他チームメンバーの業務に関わりがなく、それぞれが、自分の業務をこなすだけになっていて、チームになっていない
・上司部下間やメンバー間に、心理的な距離があり、お互いが本音で話せていない
・やる必要があることはたくさん降ってくるが、人員や時間が足りず、特定の人に負荷が集中している
・チームメンバー間の価値観や能力差が大きく、チームとしてのまとまりが取れていない
・チームとしての課題は明確なのに、課題の解決がほとんど進んでいない

概要

研修内容を企画するところから、実際に研修に落として、実施するところまでのスキルを、4ヶ月間を通して学んでもらいます。実際に、研修をゼロから、企画作成してもらい、実際の企画、作成、実行の一連の流れを通して学んでいきます。研修企画者、研修作成者、研修講師の、3つの役割に必要なスキルを、原理原則と実践を通して、強化改善していきます。
また、この講座では、自分と他の参加者の研修やファシリテーションを比較したり、参加者同士でフィードバックしあうことで、自分にはない視点や、自分の強み・強化するポイントを理解することができます。 いつものように、研修のほとんどの時間を、具体的な実践やフィードバックにあてています。自らの人材開発スキルを高めたい担当者のご参加をお待ちしています。

参加実績

(株)イッセイミヤケ, (株)SCSK,JCB,(株)JCB, (株)ツムラ, (株)帝国データバンク, (株)トーハン, 日本郵便(株), (株)ベイクルーズ, , 他多数

詳細&流れ

・1回目勉強会「研修をどう企画するか?」(2日間)

・学習ニーズや学習者の状況を、どう把握するか?

・みんなが学びたいと思うラーニングテーマをどう設定するか?
 

・1回目勉強会後~2回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの作成
 

・2回目勉強会「研修をどう作成すればいいのか?」(2日間)

・ラーニングをデザインした後で、研修を作成する

・研修冒頭で、どう参加者を巻き込むか?参加者の意欲を引き上げるか?

・具体的な研修スライドの作り方

・困った参加者への対策
 

・2回目勉強会後~3回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの改善

・(課題) 説明の仕方の改善
 

・3回目勉強会「研修をどうファシリテートするか?」(2日間)

・学習促進のためのファシリテーション。どうやって、参加者の学びを促進するか?

・わかりやすく伝えるための手法。プレゼンテーションを体系化する

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の4つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者 (個人、同業者は除く)
・パワーポイントを使って、研修スライドを作成することができる方
・Facebookや、その他WEBでのやり取りができる方
・すべての日程(3回6日間)に参加できる方

勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様に限らせていただきます。
お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • 研修の企画設計
  • 研修プログラムの作成
  • 研修成果の具体化
  • 研修ファシリテーション
  • 研修内製化

開催予定のセミナー&勉強会

HRを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

事業成長の鍵を握るHRBPへの転換

  • 無料
  • 定員
    20
日程
5/26
場所
オンライン開催(Zoom)
近年、多くの企業で、人事観点から、事業成長や事業部の変革をリードする「HRBP(HRビジネスパートナー)」の導入が進んでいます。
しかし、具体的にどうやって事業の成長や変革を支援するのかが明確になっておらず、事業部や本社人事の単なる御用聞きとしての「事業部人事」になっているケースも少なくありません。HRBPには、従来のオペレーショナルな人事業務と異なる、様々な役割や力が求められます。

本セミナーでは、事業成長や事業部の変革をリードしていく際に必要となるHRBPの役割を明確にし、オペレーショナルな人事からHRBPへの、段階的な移行ステップを学んでいきます。
チームを変える&良くするセミナー(オンライン開催)

1on1の効果性を高める
パフォーマンス・カンバセーション

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/9
場所
オンライン開催
(詳細はお申込みの方に連絡します)
日本でも、多くの企業で、上司と部下との定期的な面談である「1on1ミーティング」が導入されてきています。しかし、企業によっては「1on1ミーティング」の導入自体が目的になってしまい、「どのように進めていけばよいかわからない」「効果ややる意味を実感できない」など、うまくいっていないケースも少なくありません。

「1on1ミーティング」以前に、そもそも、部下やチームの成果&成長を最大化させていくには、上司と部下間で、どのような会話が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、「1on1ミーティング」の成功事例&失敗事例を踏まえながら、部下やチームの成果&成長を促進させていくための、新たな会話のフレームワーク「パフォーマンス・カンバセーション」を学びます。
オンライン会議での議論を活発化し、成果につながる効果的な話し合いを進める方法とは?

実践勉強会 オンライン・
ファシリテーション・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    20
日程
6/26, 7/10, 7/31, 8/28, 8/29
場所
オンライン開催(Zoom)
オンライン会議の悩みとして、「対面での会議に比べてコミュニケーションが取りづらい」「参加者から発言が出にくく、議論が活性化しない」といった声がよく挙がります。また、オンライン会議の特性として、通信環境やツールのせいで手間取ったり中断したりして、リアルの会議に比べて、話し合いが非効率になりやすいという問題もあります。こうした非効率なオンライン会議が行われ続ける原因として、多くの人が、もともと会議に関する本格的なトレーニングを受けたことがない上に、オンライン会議ならではの特性を理解しておらず、自己流だったり昔ながらの会議のやり方を、やり続けていることが考えられます。

この実践勉強会では、オンラインでも生産性&効果性の高い会議を開いていくための「ファシリテーションスキル」と、前提&考え方&やり方が異なる複数人での話し合いを効果的に進めて、成果を出していくための「協働スキル」を学んでいただきます。そうしたスキルを学んだ後に、実際に、それらの手法を取り入れた形で、職場や参加者同士で、会議を実施してもらい、実践を通してスキルを強化していきます。自らの専門性を高めたい人材開発担当者&人事担当者、ならびに、本気で自部署や会社をよくしていきたい&変革していきた管理職の方のご参加をお待ちしています。

※本勉強会は、弊社ミッションに沿った社会貢献事業の一環として行っています。そのため、企業研修として提供しているものと同等もしくはそれより高い水準のプログラムを、極めて低価格で実施しています
会社を変える&良くするセミナー(オンライン開催)

ビジネスアジリティの向上による、
受け身体質組織からの脱却

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/14
場所
オンライン開催(Zoom)
「指示待ちの管理職が多い」「管理職の危機感が足りない」などの企業全体が「受身体質」に陥ってしまい、会社を変えていく必要性は感じているものの、変革が進んでいない会社は少なくありません。しかし、テクノロジーの進化や、新型コロナウイルス等の予期せぬ出来事の発生など、企業を取り巻く経営環境は、めまぐるしいスピードで変化しています。近年、そういった経営環境の急速な変化に迅速に対応できる「ビジネスアジリティ」という組織能力への注目が高まっています。

ビジネスアジリティとは、単に速く実行するという力ではなく、「発生する機会や脅威に向けて、戦略や組織を迅速に形成しなおす力」のことです。

本セミナーでは、その「ビジネスアジリティ」というアプローチを使って、受身体質組織から脱却するための方法&ステップを学びます。
開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

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