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セミナー&勉強会

開催終了

研修の作成と実施を通して、研修開発と講師スキルの強化を図る

ラーニング・ファシリテーター 養成講座

開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

対象課題

以下のような課題を感じている、企業の人材開発や人事の管理職&リーダーの方、またはリーダー候補の方。
・目の前の業務を回すことだけで精一杯で、組織やチームとしての長期的な課題に取り組めていない
・上司部下間の情報共有や認識のすり合わせが不足していて、問題への対処が遅れてしまう
・他チームメンバーの業務に関わりがなく、それぞれが、自分の業務をこなすだけになっていて、チームになっていない
・上司部下間やメンバー間に、心理的な距離があり、お互いが本音で話せていない
・やる必要があることはたくさん降ってくるが、人員や時間が足りず、特定の人に負荷が集中している
・チームメンバー間の価値観や能力差が大きく、チームとしてのまとまりが取れていない
・チームとしての課題は明確なのに、課題の解決がほとんど進んでいない

概要

研修内容を企画するところから、実際に研修に落として、実施するところまでのスキルを、4ヶ月間を通して学んでもらいます。実際に、研修をゼロから、企画作成してもらい、実際の企画、作成、実行の一連の流れを通して学んでいきます。研修企画者、研修作成者、研修講師の、3つの役割に必要なスキルを、原理原則と実践を通して、強化改善していきます。
また、この講座では、自分と他の参加者の研修やファシリテーションを比較したり、参加者同士でフィードバックしあうことで、自分にはない視点や、自分の強み・強化するポイントを理解することができます。 いつものように、研修のほとんどの時間を、具体的な実践やフィードバックにあてています。自らの人材開発スキルを高めたい担当者のご参加をお待ちしています。

参加実績

(株)イッセイミヤケ, (株)SCSK,JCB,(株)JCB, (株)ツムラ, (株)帝国データバンク, (株)トーハン, 日本郵便(株), (株)ベイクルーズ, , 他多数

詳細&流れ

・1回目勉強会「研修をどう企画するか?」(2日間)

・学習ニーズや学習者の状況を、どう把握するか?

・みんなが学びたいと思うラーニングテーマをどう設定するか?
 

・1回目勉強会後~2回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの作成
 

・2回目勉強会「研修をどう作成すればいいのか?」(2日間)

・ラーニングをデザインした後で、研修を作成する

・研修冒頭で、どう参加者を巻き込むか?参加者の意欲を引き上げるか?

・具体的な研修スライドの作り方

・困った参加者への対策
 

・2回目勉強会後~3回目勉強会前の間

・(課題) 研修スライドの改善

・(課題) 説明の仕方の改善
 

・3回目勉強会「研修をどうファシリテートするか?」(2日間)

・学習促進のためのファシリテーション。どうやって、参加者の学びを促進するか?

・わかりやすく伝えるための手法。プレゼンテーションを体系化する

参加条件

本実践勉強会の参加条件は、以下の4つです。勉強会の参加には、下記の条件を満たす必要があります。
・企業の人材開発担当者&人事担当者 (個人、同業者は除く)
・パワーポイントを使って、研修スライドを作成することができる方
・Facebookや、その他WEBでのやり取りができる方
・すべての日程(3回6日間)に参加できる方

勉強会の運営上、お申込みは、1社あたり1名様に限らせていただきます。
お申込みは、定員になり次第、募集を締め切ります。状況によっては、早めに締切る場合もありますので、ご了承ください。
参加人数が最小必要人数に満たない場合は、勉強会を中止もしくは延期する場合もあります。

関連するキーワード

  • 研修の企画設計
  • 研修プログラムの作成
  • 研修成果の具体化
  • 研修ファシリテーション
  • 研修内製化

開催予定のセミナー&勉強会

メンタルパターンの変容を通して、個人のパフォーマンスを大きく変える手法を学ぶ

実践勉強会
コーチング・チャレンジ

  • 有料
  • 定員
    18
日程
6/20, 6/21, 7/18, 8/29, 8/30
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
「どのようなことを通して、人は変わるのか?」「どのように人の変容を促進することができるのか?」を理解しないまま、人材開発の業務に携わっている企業の担当者の方を多く見かけるようになりました。コーチングを本格的に学んだことがある人材開発担当者も少なくなり、コーチングの実体験を重ねて、人の変容に対する理解を深めることが難しくなっています。一方で、環境変化に伴い、個人のパフォーマンスを大きく変えるには、業務に関する知識やスキルを習得すること以上に、すべての行動の根幹となっている思考&行動のパターン(メンタルパターン)を変えることが、より重要になってきています。

本実践勉強会では、これらの課題を解決すべく、5日間の集合勉強会と計4回の参加者同士の相互コーチングを通して、メンタルパターン(思考&行動のパターン)の変容支援に対する具体的なスキルの習得と、自分自身と相手の変容に関する実体験を積んでいきます。また、勉強会の80%を占めるワーク実践を通して、人材開発の基礎となる人の変容プロセスも深く学んでいきます。会社を良くしていきたい&自らの専門性を高めたい企業の人材開発担当者&人事担当者からのご参加をお待ちしています。
新人若手の考え方や力の変化を踏まえた、効果的な関わり方や育成方法とは?

新人若手の育成失敗パターンとその予防策

  • 無料
  • 定員
    20
日程
6/24
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
若手の価値観&考え方や、入社前に鍛えられる力が大きく変化していることで、様々な企業から、これまで想像していなかったような状況やトラブルが発生している、という話を聞くようになりました。具体的に、新人若手のどのような考え方や力が変化しているのか?そうした新人若手に対して、どのような関わり方や育成方法が有効なのか?について、本勉強会で考えていきます。
社員が働き続け、成長していく体験を、企業としてどう提供していくか?

定着を強化する従業員体験に関する企業診断と施策

  • 無料
  • 定員
    20
日程
7/31
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
最近、「従業員体験」の考え方に注目が集まっています。実際、社員が自社で働き続けたり、成長につながるような体験を、企業としてどのように提供していけるかが、人材定着の大きな分かれ目になってきています。
企業が重視する必要がある従業員体験のタイプとしてどのようなものがあるのか? その体験を企業の中で得られるようにするには、どのような取組み&仕組みが必要なのか? 等について、ワークショップ形式で考えていきます。
環境が変化する中で、企業にどのようなキャリア支援が求められるのか?

プロティアン・キャリア時代に必要な企業内キャリア支援とは?

  • 無料
  • 定員
    20
日程
8/26
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
環境の変化に応じて自分自身も変化させていく、柔軟なキャリア形成のことを、「プロティアン・キャリア」と呼びます。「条件のよい会社があればさっさと移るほうが得である」と考える新人若手が増えている中で、自社の中で活躍して働き続けてもらうためには、企業として、どのようなキャリア支援が必要になってきているのかについて、ワークショップ形式で考えていきます。
キャリア&ライフの戦略的デザインと振返り

実践勉強会
セルフチェンジ・マネジメント

  • 有料
  • 定員
    12
日程
8/30
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
会社では、多くの人が、目標管理を行っているにもかかわらず、自分のキャリアや人生に対しての目標管理をやっている人は、ほとんどいません。 あまり効果的とはいえない目標管理は、毎年やっているのに、より重要な自分の人生やキャリアに関して、しっかりと考える機会を、定期的に、とっていないのは、なぜでしょうか? 本実践勉強会は、半年に1度、より良い人生やキャリア形成のための具体的な戦略とアクションプランを立てたり、実践結果を振返りながら、相互にフィードバックしあい、また、次の実践につなげていく場です。 社外の方々とともに、自分の人生&キャリアを客観的に考えてみませんか?
実践的な研修の企画設計の手法をワーク形式で学べる!

研修デザインワークショップ

  • 無料
  • 定員
    20
日程
9/12
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
現実の研修企画テーマを題材にして、実践的な研修の企画設計力を強化することが目的です。
弊社が開発した「研修デザインシート」を使って、ある仮想の研修の企画を実際に設計したり、参加者各自が作成した研修企画に対して、他企業の担当者と相互にフィードバックし合うことで、 研修企画の際の考慮点について学びます
仕事で成果を上げるための本質的な思考スキルを強化する

実践勉強会
パフォーマンス・シンキング

  • 有料
  • 定員
    16
日程
10/17, 10/18, 12/5, 12/6, 2/6, 2/7
場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
業務の様々な場面で、「考える」ことが求められ、考える力の有無によって、業務の成果は大きく変わります。しかし、そういった業務に直結した実践的な思考力を体系的に学んだり、実践的なトレーニングを受けられる機会は、なかなかありません。

そこで、今回、業務の成果に直結する思考スキルの中から、特に基幹となるスキルをピックアップして、学んでもらうための実践勉強会を開催します。本勉強会では、参加者それぞれが、実際に直面している課題を題材にして、仕事で成果を上げるための、本質的な思考スキルを実践的に強化していきます。自分自身の考える力を強化したい人、複雑なことや不明確なことに対して納得最善の選択ができるようになりたい人は、ぜひご参加ください。
開催日時
2016/10/15(土) 10:00~19:00
2016/10/16(日) 10:00~19:00
2016/12/10(土) 10:00~19:00
2016/12/11(日) 10:00~19:00
2017/01/21(土) 10:00~19:00
2017/01/22(日) 10:00~19:00
(計6日間)
開催場所
PMVセミナールーム(最寄駅:中野)
参加費
8万円(6日間)
定員
5名

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